巴菲特與李嘉誠的獨特投資眼光，一向為人津津樂道，兩位超級富豪近年來的投資方向，不約而同大舉進軍水電瓦斯、鐵路、電信、港口等公用事業，投資範圍遍布全世界。大家會好奇為何兩大富豪有志一同瞄準水電瓦斯等公用事業呢？此類有著合理回報、壟斷經營、盈餘穩定的大型公用事業，無疑是在低利與多變的金融環境中，建構全球性的現金流量系統，打造生生不息的收益來源最佳選擇，因擁有穩定現金流，更可做為擴張事業版圖的強力後盾。

》巴菲特找到大象，朝公用事業王國邁進

股神巴菲特向來用獵大象比喻大規模收購，今年7月7日他瞄準一頭大象！宣布將斥資180億美元（包含承接債務）收購德州最大輸電公司Oncor，這是繼2013年以56億美元買下電力公司NV能源後，更大手筆的併購案，象徵巴菲特拓展電力事業版圖的企圖心有增無減。

事實上，早在2000年波克夏以12.4億美元收購中美能源後，就以該公司所有的利潤進行再投資和收購，用這種滾動投資方式，創造目前超過700億美元的價值，增值超過55倍。並將這套經營模式衍生到鐵路運輸，2006～2010年共砸下340億美元將伯靈頓北方聖達菲鐵路納入波克夏事業體中。

根據波克夏歷年財報，電力、鐵路等公用事業占其獲利比重，從2006年的9％或14.7億美元，拉升至2016年的31%或103.5億美元，占比竄升至第二大，僅次於金融的34.1%。由於對電力事業投資金額越來越高，預估未來五年將成為波克夏最重要的獲利來源。

》李嘉誠的經濟帝國，由房產轉公用事業

多年穩居亞洲首富的李嘉誠，最為人所熟知的是靠房地產晉升富豪榜，然而過去幾年卻跌破眾人眼鏡，大舉出脫地產與零售業，將投資重心全面轉進到歐洲的公用事業，涵蓋水電瓦斯、電信、港口、鐵路等，累積投資金額超過1200億美元。根據2016年報資料，公用事業貢獻獲利達492億港幣，比重高達61%，取代房地產成為該集團事業重心。

》追隨富豪投資學，開心分紅當股東

第一金投信發現五大優勢，是水電瓦斯等公用事業能強力吸引東西兩大富豪的關鍵：

1. 政府特許：水電瓦斯都是高度受監管且投資金額龐大的行業，想進入這個行業很難，近乎壟斷或寡占，競爭對手少。
2. 無可取代：無論科技如何進步，水完全無法取代，電力及熱能，僅是供應方式改變，是永續存在的行業。
3. 客群廣大：人人都要用、天天主動用、越用越多。
4. 價格很硬：因為是必需，不論再省也得花，再貴也得用，又有廣大客群，具有定價能力，長期現金流量可預估。
5. 現金股利：一旦供輸管線建置完成，未來資本支出低、收益來源又可預估，行業多採取高現金股利政策。

第一金全球水電瓦斯及基礎建設收益基金(本基金之配息來源可能為本金)設計的目的，就是看齊富豪建構長期現金流量的投資學，以永續收益角度精挑細選水電瓦斯好公司，擺脫選股憂愁與情緒干擾，樂當股東領分紅！